項目 |
内容 |
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支援フェーズ |
一般的なDXコンサルは、構想策定や提案までを中心とし、導入以降は企業側で進めるケースがあります。当社では「導入できる状態にして終わり」ではなく、その後の定着や改善まで継続的に寄り添います。 |
進捗管理 |
「お客様が取り組めるときに進めていただき、進捗があれば次のステップに進みましょう」ではなく、「〇月〇日までに△△を社内で議論して方向性を決め、情報共有してください」という徹底した進捗管理を行います。日程がダラダラと後ろ倒しになることを防ぎます。 |
スキル習得 |
使いやすいツールをご提案しますが、その際に使用方法や運用ルールをしっかりとお客様(PM:プロジェクトマネージャー)にも勉強していただきます。導入時に社内勉強会等で「使いこなせる」状態を作っていただき、「導入だけ」で終わらせません。 |
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