中小企業の業務改善に特化したコンサルティングサービスです。1つの部署だけでなく、複数部署が関連する複雑な業務改善もお任せください。
業務フローやITツールの全体像を整理・分析し、手戻りや重複作業が起きる原因を明確に特定します。1つの部門だけではなく、複数部門にまたがる根本的な問題にアプローチするため、表面的な改善ではなく数年スパンで事業の安定成長を支える仕組みづくりが可能です。
全社的な視点で業務フロー・システム運用を再設計します。業務ごとにバラバラな計画を作るのではなく、部門どうしの連携まで含めた改善計画を考えることで、安定的な事業成長につながる業務体制の構築をご提案します。